sábado, 18 de agosto de 2007

El problema de la música

EL PROBLEMA DE LA MÚSICA [1994]
por Steve Albini (guitarrista de Big Black, productor de Pixies, PJ Harvey, Breeders, Tortoise, Helmet, Cheap Trick e ingeniero de Nirvana, entre otros)
(traducción: BiCho - corregido por: Mateo Reyes)


Siempre que hablo con una banda que está a punto de firmar con una discográfica multinacional termino pensando en ellos en un contexto en particular. Me imagino una trinchera de cuatro por cinco pies de unas 60 yardas de extensión llena de mierda líquida en descomposición. Me imagino a estas personas, algunos buenos amigos y otros apenas conocidos, en un extremo de la trinchera. También me imagino un lacayo sin rostro de la industria, en el otro extremo de la trinchera con una pluma y un contrato listo para ser firmado. Nadie puede ver lo que está escrito en el contrato. Está demasiado lejos y además, el hedor a mierda hace llorar los ojos. El lacayo les grita diciendo que el primero en atravesar nadando la trinchera podrá firmar el contrato. Todos se sumergen en la trinchera y luchan con todas sus fuerzas para llegar al otro lado. Dos de ellos logran llegar simultáneamente y comienzan a forcejear con furia, arañándose y sumergiéndose mutuamente dentro de la mierda. Finalmente uno de ellos capitula y queda un solo concursante. Se dirige hacia la pluma, pero el empleado le dice: -“De hecho, creo que necesitas un poco más de desarrollo. Por favor nada de nuevo. Hágalo de espaldas.” Y por supuesto él obedece.

Todas las discográficas multinacionales en búsqueda de nuevas bandas, tienen entre su personal a alguien de alto perfil, el ‘hombre de punta’: un representante 'A & R', quien es una cara amigable para las bandas interesadas. Las iniciales representan 'Artistas y Repertorio' porque históricamente, el personal 'A & R' seleccionaba artistas para grabar música que ellos mismos habían seleccionado, de la oferta disponible de lo uno y de lo otro. De hecho, este sigue siendo el caso, aunque no de manera explícita. Estos tipos son universalmente jóvenes (tienen alrededor de la misma edad que la banda siendo cortejada) y en estos días siempre tienen algún tipo de bandera obvia de credibilidad para el mundo del rock alternativo que pueden sacar del bolsillo.

El ex-guitarrista de Minor Threat, Lyle Preslar, es uno de ellos. Terry Tolkin, un antiguo promotor independiente en NY, así como manager asistente en el sello Touch and Go, tambien es uno de ellos. El ex-sonidista del CBGB, Al Smith, también lo es. El ex-editor del fanzine XXX, Mike Gitter, quien también contribuyó a la revista Rip, Kerrang y otras de contenido popular, también es uno de ellos. Muchos de esas caspas pedazos de mierda que solían trabajar en las estaciones de radio para universitarios, también tienen este puesto. Hay varios motivos para que los scouts de A & R sean siempre gente joven. La explicación que normalmente se usa es que estos buscadores de talento deben estar en la onda de la “escena” musical contemporánea. Otro motivo más importante es que las bandas van a confiar de manera intuitiva en alguien con quien se sientan identificados y que hable con pasión sobre las mismas experiencias que vivió durante su formación en el rock. El A & R es la primera persona en tener contacto con la banda, y así mismo es el primero en prometerles la luna. Quien mejor para prometerles la luna que un joven con el ideal de hacerse dueño de toda la organización que espera ser el que da las órdenes en un par de años y nunca ha tenido experiencia con un sello multinacional. Por dios, es tan ingenuo como la banda a la que está embaucando. Cuando les dice que nadie va a interferir en su proceso creativo, probablemente hasta él se esté creyendo el cuento. Cuando se sienta con la banda por primera vez, frente a un plato de cabellos de ángel, les dice con toda sinceridad que al firmar con la compañía X realmente están firmando con él, quien está de su lado. ¿Se acuerdan del concierto en que los vi en 1985? ¿No la pasamos de lujo?. A estas alturas la mayoría de las bandas de rock son lo suficientemente sabias como para sospechar de la basura de la industria musical. Existe una afamada caricatura dentro de la cultura popular [norteamericana] de un personaje gordo en sus cuarentas, que se ha vuelto serio y habla a mil por hora, usa una jerga pasada de moda y llama a todos "baby". Después de que la banda conozca su "A & R", ellos creerán y le dirán a todos, "¡No parece un tipo de un sello disquero! Es como uno de nosotros." Y estarán en lo cierto, esa es una de las razones por las cuales lo contrataron.

Estos tipos de "A & R" no están autorizados para escribir contratos. Lo que hacen es mostrarle a la banda una carta de intención o "memorando de negociación" que aclara vagamente algunos términos y afirma que la banda firmará con el sello en cuanto se acuerde un contrato. Lo más tenebroso del asunto, es que este memo, que suena aparentemente inofensivo, realmente es un documento legal vinculante, que les da ciertas obligaciones. Es decir que una vez la banda lo firme, están en la obligación de concluir un negocio con el sello. Si el sello presenta un contrato que la banda no quiere firmar, lo único que hay que hacer es esperar. Hay cientos de bandas esperando firmar exactamente el mismo contrato y esto pone al sello en una posición de poder. Esta carta de intención no tiene fecha de expiración, así que la banda está obligada por este papel a firmar un contrato, independientemente de cuanto tiempo tome. La banda no puede firmar con nadie más, ni siquiera publicar su propio material a menos que sean liberados de ese compromiso, lo cual nunca sucede. Que quede claro: una vez la banda firma una carta de intención, eventualmente firmarán un contrato que le convenga al sello o serán destruidos.


Una de mis bandas favoritas fue secuestrada por casi dos años gracias a un representante A & R suave, joven y del tipo “este no parece como un empleado de sello disquero", por firmar uno de estos memorandos. Él no logró cumplir ninguna de sus promesas (algo que también hizo con otra banda popular), así que la banda quiso salir de eso. Otro sello mostró interés, pero cuando se le pidió al A & R que los liberara, éste manifestó que necesitaría dinero o puntos o posiblemente ambos, para al menos considerarlo posible. El nuevo sello temía que la cifra sería muy alta, así que dijeron no, gracias. Cuando estaban listos para publicar su álbum más representativo, esta excelente banda, al verse humillada y después de varios meses de inactividad y estrés, terminó por desbandarse. Tomemos el caso de otra banda. Son bastante tradicionales, pero muy buenos, así que han podido llamar la atención de la audiencia. Ellos están firmados por un sello "independiente" de tamaño moderado, financiado por una compañía de distribución, y su contrato los obliga a dos álbumes más. Son un poco ambiciosos. Les gustaría ser firmados por un sello grande para tener un poco más de seguridad, tu sabes, conseguir mejores equipos, hacer una gira en un bus de verdad, nada pretencioso, sólo un poco de recompensa por trabajar tan duro. Así que se consiguen un manager. Él conoce a la gente de los sellos, así que podrá hacer una buena venta de su nuevo producto a la gente apropiada. Él tomará su parte del pastel, claro, pero es sólo el 15%. Será dinero bien invertido si puede lograr un contrato. De todas maneras, si no funciona el negocio no tendrán que gastar nada. ¡El 15% de nada no es tanto! Un día los llama un A & R y les dice que los ha venido siguiendo por un buen tiempo y cuando su manager los mencionó, le sonó la idea. ¿Les gustaría conocerlo para hablar sobre la posibilidad de un negocio con su sello? Bingo, ha llegado la hora. Luego, conocen al tipo y les cuento que no es para nada lo que se esperaban de una persona de un sello disquero. Es una persona joven que se viste como los de la banda. Conoce todas sus bandas favoritas. Es como uno de ellos. Él les dice que se quiere poner a trabajar por ellos para tratar de conseguirles todo lo buscan. Él dice que todo es posible con una buena actitud.

Concluyen la velada llevándose a casa la carta de intención que acababan de escribir y firmar. El A & R estaba lleno de grandes ideas. Les habló inclusive de usar un nombre reconocido para la producción. Butch Vig, ni pensarlo ya que cobra 100mil y tres puntos, pero podrían conseguir a Don Fleming por 30 mil y tres puntos. Hasta eso todavía puede estar fuera de alcance, así que quizás trabajen con el tipo que tocaba en la banda de David Letterman. Él sólo quiere tres puntos. O podrían grabarlo con cualquiera (alguien como Warton Tiers quizá, que vale entre 5 y 7mil) y decirle a Andy Wallace que lo mezcle por 4 mil por pista más dos puntos. Era mucho en que pensar. En todo caso, este tipo les gusta y confían en él. Además, ya firmaron la carta de intención. Debe haber querido en serio firmar con la banda. Ellos le llevan la noticia a la gente de su sello actual y el label manager les dice que espera que triunfen y les da su bendición. Él necesitará ser compensado, por supuesto, ya que quedan álbumes pendientes en su contrato, pero él mismo arreglará eso con el otro sello.

Sub Pop hizo millones cuando vendió a Nirvana y a Twin Tone tampoco le ha ido mal: 50 mil por los Babes y 60 mil por The Poster Children sin necesidad de vender un sólo disco. Será un precio modesto. Al nuevo sello no le importa mucho mientras pueda recuperar con regalías. Finalmente reciben el contrato y no es exactamente lo que esperaban. Piensan que soldado prevenido no muere en guerra y se lo pasan a un abogado; alguien que dice tener experiencia dentro del entretenimiento para que les haga algunas correcciones. Ellos no están seguros aún, pero el abogado les dice que ha visto muchos contratos y piensa que el de ellos es bastante bueno. Tendrán buenas regalías; 13% (menos un descuento del 10% por el empaque.) ¿No fueron los de Buffalo Tom que sólo lograron el 12% menos 10? Algo así. El sello antiguo quiere solamente 50mil y no piden puntos. ¡Por dios, Sub Pop lograron 3 puntos cuando dejaron ir a Nirvana! Firmaron por cuatro años (con rentabilidad anual) para lograr más de un millón de dólares! Eso es mucho dinero para cualquiera. El adelanto del primer año para ellos es de $250,000. ¡Imaginen un cuarto de millón de dólares sólo por estar en una banda de rock! Su manager piensa que es un gran negocio, sobre todo por el jugoso adelanto. Además, él sabe de una editorial que está dispuesta a firmar la banda una vez ellos firmen, y les darán un avance de 20mil, así que también se ganarán ese dinero. El manager les dice que las editoriales son algo misteriosas, y que nadie sabe realmente de donde viene el dinero, pero que el abogado puede mirar ese contrato también. Demonios, es dinero fácil. El promotor está emocionado de saber que la banda firma con un sello grande. Les dice que de ahora en adelante pueden hacerse en promedio entre mil y dos mil dólares por noche. ¡Eso es suficiente para justificar una gira de cinco semanas, y con apoyo para la gira, pueden contratar un equipo profesional, comprar buenos equipos y hasta conseguir un bus para la gira! Los buses son muy costosos, pero si se compara con el precio de un cuarto de hotel para todos, incluyendo el equipo de trabajo, realmente vale casi lo mismo. ¿Bandas como Theraphy?, Sloan o Stereolab usan buses para hacer gira inclusive cuando sólo se les paga un par de cientos de dólares la noche, y ellos en esta gira lograrán mil o dos mil por noche. Realmente vale la pena, la banda va a estar más cómoda y por ende, tocarán mejor.

¡El agente les dice que una banda que esté con un sello de esta talla puede lograr que una compañía de merchandising les pague por adelantado el dinero de la venta de camisetas! ¡Absurdo! ¡Es una mina de oro! El abogado debería echarle una mirada a este contrato sólo para estar seguros. Se emborrachan en la fiesta de celebración. Se toman fotos y se ven felices. La gente del sello los recoge en una limosina. Finalmente decidieron grabar con el tipo que solía ser de la banda de Letterman. Él llamó a varios técnicos que afinaron la batería, y le hicieron ajustes a los amplificadores y a las guitarras. También llamó a un tipo que llevó una serie de micrófonos “clásicos” costosos. Vaya, tenían un sonido “cálido”. ¡Incluso hubo alguien que llegó a ajustar la fase de todos los equipos en el estudio! Realmente profesional. Usó una gran cantidad de equipo para su trabajo y el resultado fue bastante "punchy" y a la vez "cálido". Valió la pena el esfuerzo. ¡Con la ayuda de un video clip, los discos se vendieron como pan caliente! ¡Vendieron un cuarto de millón de copias! Estas son las cuentas que muestran qué tan jodidos están: Estas cifras son realmente las que aparecen en los contratos a diario. No hay necesidad de variar las cifras para ver el decepcionante panorama, ya que podemos tomar los datos de uno de muchos casos similares, presentes en la realidad. Las ganancias están en negrilla y subrayadas, los gastos no.


Adelanto: $ 250,000
Pago deducido para el manager: $ 37,500
Tarifa legal: $ 10,000
Presupuesto para la grabación: $ 150,000
Adelanto del productor: $ 50,000
Tarifa del estudio: $ 52,500
Técnicos para las baterías, los amplificadores y micrófonos: $ 3,000
Cinta de grabación: $ 8,000
Alquiler de equipo: $ 5,000
Transporte: $ 5,000
Gastos adicionales del estudio: $ 10,000
Comida: $ 3,000
Masterización: $ 10,000
Copias de seguridad del master, CDs de prueba, transporte de las cintas, otros gastos: $ 2,000
Presupuesto para el video clip: $ 30,000
Cámaras: $ 8,000
Equipo de grabación: $ 5,000
Procesamiento y transferencia: $ 3,000
Post-producción: $ 2,000
Edición online: $ 3,000
Refrigerios: $ 1,000
Tarima y construcción: $ 3,000
Copias, mensajero y transporte: $ 2,000
Tarifa del director: $ 3,000
Arte de la carátula: $ 5,000
Fotos promocionales y duplicados: $ 2,000
Gastos de la banda: $ 15,000
Batería nueva: $ 5,000
Guitarras nuevas [2]: $ 3,000
Amplificadores nuevos [2]: $ 4,000
Bajo eléctrico: $ 1,000
Rack de efectos para el bajo: $ 1,000
Lugar de ensayos: $ 500
Fiesta de celebración para los amigos: $ 500
Gastos del tour [5 semanas]: $ 50,875
Bus: $ 25,000
Equipo [3]: $ 7,500
Comida: $ 7,875
Gasolina: $ 3,000
Comestibles: $ 3,500
Guardarropa: $ 1,000
Promoción: $ 3,000
Ganancia del tour: $ 50,000
Tarifa del agente de contratación: $ 7,500
Tarifa del management: $ 7,500
Adelanto del merchandising: $ 20,000
Tarifa de management: $ 3,000
Tarifa del abogado: $ 1,000
Adelanto de la editora: $ 20,000
Tarifa de management: $ 3,000
Tarifa del abogado: $ 1,000
Ventas de discos: 250,000 @ $12 = $3,000,000
Valor neto de las regalías: [13% del 90% de ventas]: $ 351,000
Menos el adelanto: $ 250,000
Puntos del productor: [3% menos $50,000 de adelanto]: $ 40,000
Gastos de promoción: $ 25,000
Inversión recuperable de la compra del sello antiguo: $ 50,000
_ Regalías: $ -14,000
Ganancias del sello disquero:
Ganancia basada en ventas: $6.50 x 250,000 =$1,625,000 ganancia neta
Regalías del artista: $ 351,000
Deficit de regalías: $ 14,000
Fabricación, empaque y distribución: @ $2.20 por disco: $ 550,000
Ganancia neta: $ 7l0,000

El balance. Esto fue lo que se ganó cada jugador al final de la historia.
Compañía discográfica: $ 710,000
Productor: $ 90,000
Manager: $ 51,000
Estudio: $ 52,500
Discográfica antigua: $ 50,000
Agente de contratación: $ 7,500
Abogado: $ 12,000
Ganancia para cada miembro de la banda: $ 4,031.25


La banda ha ejecutado la cuarta parte de su contrato, y ha hecho a la industria de la música 3 millones de dólares más rica, pero están quebrados debiendo 14 mil de regalías. Los miembros de la banda se han ganado alrededor de la tercera parte de lo que ganarían trabajando por un salario mínimo, pero lograron viajar en bus por un mes. El próximo álbum será similar, excepto que la compañía discográfica insistirá en que gasten más tiempo y dinero grabando. Como el primer álbum no pudo recuperar la inversión, la banda estará en desventaja y tendrá que acceder. El próximo tour será similar, con la diferencia de que el avance de merchandising ya va a haber sido pagado, y la banda, por algún motivo no tendrá aun regalías por sus camisetas. De pronto la gente de las camisetas aprendió a hacer cuentas como la gente de las compañías de discos. Muchos de sus amigos probablemente ya están así de jodidos.

Steve Albini es un productor de discos de rock independiente y corporativo, más conocido por haber producido “In Utero" de Nirvana.

La pirámide social en Colombia

La Piramide Social en Colombia
Raúl Alameda Ospina

A. NOTAS PREVIAS

1. El presente escrito es una síntesis apretada de un trabajo de mayor alcance. Su propósito es el de poner en evidencia la inequitativa y compleja estructura de la sociedad colombiana, la que no se refleja en las estadísticas oficiales. Serán muchas las impugnaciones y los calificativos desfavorables, pero lo importante es llamar la atención sobre las abismales distancias existentes entre la base y la cúspide de la pirámide social.


2. La actual conformación económica y sociopolítica del país es la resultante del proceso histórico que tiene como antecedente remoto la sociedad aborigen y la conquista europea de América, a partir de lo cual se configuran 3 tipos fundamentales de sociedad: La colonial española, semifeudal, esclavista y mercantil; la semicolonial inglesa comercial y la neocolonial norteamericana, industrial y financiera, que determinan hacia afuera dependencia y hacia adentro subdesarrollo. El mal uso de los recursos humanos y geofísicos existentes, los términos desfavorables de intercambio, la pésima distribución de la riqueza y el ingreso, la crisis agrícola crónica, la altísima concentración de la propiedad de la tierra urbana y rural y del capital, las insuficiencias estructurales de la industrialización, la acelerada y patológica urbanización y la guerra civil no declarada o violencia, se han agravado críticamente en la última década con la aplicación unilateral y absurda de la globalización o apertura neoliberal, protocolizada en el Consenso de Washington en 1990.

3. En la definición de los distintos estratos, la variable económica, especialmente en lo relacionado con ingreso y patrimonio, es sin duda la de mayor peso. Sin embargo, los antecedentes familiares, el nivel de educación, de los usos y costumbres y la escala de valores de carácter regional y local, tienden a relativizar tal variable. No es extraño que gentes muy pobres, pero con niveles considerables de educación o procedentes de familias distinguidas arruinadas, ocupen una posición social relativamente alta o que personas con bastante dinero pero incultas, se ubiquen en un estamento menor.

4. La metodología empleada para la elaboración de la “Pirámide Social” se fundamenta más en investigaciones de caso, en múltiples datos e informaciones estadísticas sueltas sobre ingresos, salud, educación, en informes especializados de prensa, en el conocimiento empírico de la realidad socioeconómica, en la lógica y en la intuición, que en la Encuesta de Hogares, que adolece de muy serias deficiencias. En realidad los seis estratos de la clasificación del DANE son apenas dos, porque: a) están conformados por niveles muy reducidos de ingreso, de tal manera que entre uno y otro no existen diferencias que validen una condición social distinta, y, b) el límite superior que clasifica el ingreso del estrato 6 apenas si corresponde a un ingreso medio bajo, con lo que los estratos medio y alto quedan excluidos.

5. El cálculo de ingreso se ha hecho sobre un salario mínimo de $309.000 que equivale a 128.75 dólares, a la cotización de $2.400.

6. En vez de los acostumbrados estratos bajo, medio y alto y sus subdivisiones y con el fin de hacer más comprensible y realista la estructuración de la sociedad colombiana, hemos adoptado la siguiente clasificación: miserable; muy pobre, medianamente pobre, menos pobre; menos acomodado, medianamente acomodado y más acomodado; menos rico, medianamente rico, más rico; potentado; con amplias diferencias entre el nivel inferior y superior del ingreso en cada estrato, sobre todo en el de menos pobre hacia arriba.

7. Hemos dividido la población total, 42 millones de habitantes, 7.385.000 familias, con una composición numérica de 6 miembros para los estratos miserable y muy pobre, de 5
para medianamente pobre y menos pobre y de 4 para el resto de los estratos.

B. LOS ESTRATOS SOCIALES EN COLOMBIA

1. POBLACION MISERABLE O MARGINADA
Es el 53% de la población nacional.
22.260.000 personas.
3.710.000 familias, con una composición numérica promedio de 6 miembros.
Hasta $463.500 de ingreso mensual por familia, 1.5 salarios mínimos.
Hasta $ 77.250 de ingreso per cápita. No satisface sus necesidades básicas.
Son desocupados o semidesocupados crónicos, asalariados agrícolas, microfundistas, mendigos, cargueros, recicladores, miniempresarios, pequeños tenderos, artesanos y negociantes, vendedores ambulantes, empleados de oficios varios, desplazados de la violencia y emigrantes campesinos. No menos del 80% de la población de este estrato carece de

trabajo regular permanente, viven de la “economía del rebusque”. El DANE sólo investiga el fenómeno de desempleo en las trece ciudades más desarrolladas, dejando por fuera más de mil municipios y decenas de miles de veredas, donde la pobreza es extrema. Así mismo, considera como empleados a quienes trabajan 1 hora en la semana y a los que no buscan trabajo, frustrados por no conseguirlo. La mayoría de las viviendas de este estrato carece de servicios públicos: agua potable, luz, teléfono, alcantarillado. El déficit habitacional absoluto es de dos millones trescientos mil viviendas, mientras el relativo o cualitativo es de tres y medio millones. La casi totalidad de sus integrantes vive en ranchos, tugurios e inquilinatos. Carece de atención médica, hospitalaria y de medicinas. No menos del 25% es analfabeta, mientras cinco millones de niños entre los 4 y los 14 años no va regularmente a la escuela. Es en esta franja en la que se concentran los mayores índices de desnutrición por consumo insuficiente de leche, carne, huevos, verduras y frutas.

Un alto porcentaje de este estrato, cada día incrementado:

a) busca en el paramilitarismo, el ejército, la guerrilla y en las sectas religiosas opciones de trabajo, y b) en el proceso de lumpenización, en el delito, su modus vivendi. Son raspachines, basuqueros, raponeros, atracadores, ladrones de oficio, sicarios, trabajadores sexuales, incluyendo niños. Pertenecen a una de las muchas formaciones mafiosas que alrededor de las más variadas actividades han ido proliferando en todo el país.

2. MUY POBRE
Es el 21% de la población total.
8.820.000 personas.
1.470.000 familias con una composición numérica de 6 miembros.
De $460.501 a $ 927.000 de ingreso mensual por familia, de 1.5 hasta 3 salarios mínimos.
De $77.250,16 a $ 154.500 de ingreso per cápita.
Cubren de manera insuficiente sus más importantes necesidades.
Sometidos al desempleo y al subempleo son modestos trabajadores autónomos, informales, jornaleros, cuidanderos, minifundistas, vigilantes, empleados de servicio doméstico, obreros de taller, dependientes de almacén, pequeños artesanos, choferes, meseros, tenderos de barriada, vereda y aldea, policías y soldados profesionales. Habitan en inquilinatos, en viviendas de extramuros de las ciudades y en modestas casas de pueblos y veredas. Consumen una alimentación insuficiente, educan los hijos en escuelas públicas y la mayoría de ellos carece de atención médica regular.

3. MEDIANAMENTE POBRE
Es de 12% de la población total.
5.040.000 personas.
1.008.000 familias, con una composición numérica promedio de 5 miembros.
De $927.001 hasta $ 1.854.000 de ingreso mensual por familia, de más de 3 y hasta 6 salarios mínimos.
De $185.400,2 a $370.800 de ingreso per cápita.
Apenas si satisfacen sus necesidades vitales.
Este estamento está integrado por finqueros mesofundistas, colonos propietarios de tiendas y pequeños almacenes en pueblos o ciudades, funcionarios públicos municipales de nivel bajo, obreros industriales, propietarios de un vehículo de servicio público, técnicos y profesionales recién egresados y de poca clientela, pequeños empresarios, maestros, comisionistas, negociantes, agentes vendedores, empleados de oficina y almacén, suboficiales del ejército y la policía. Viven en modestas casas alquiladas o propias, educan a los hijos en establecimientos públicos o en colegios privados de regular nivel. Solo parte de ellos cuenta con seguridad social.

4. MENOS POBRE
Es de 8% de la población nacional.
3.360.000 personas.
672.000 familias, con una composición numérica de 5 miembros.
De $ 1.854.001 hasta $3.090.000 de ingreso mensual por familia, de 6 hasta 10 salarios mínimos.
De $370.802 a $618.000 de ingreso por cápital.
Satisfacen sus necesidades básicas y algunos ahorran.
Hasta este estrato predominan los ingresos provenientes del trabajo. Lo característico es su calidad cultural y profesional relativamente alta. Hacen parte de este estrato propietarios de granjas, pequeñas empresas agrícolas y ganaderas, de almacenes y tiendas de cierta importancia, profesionales universitarios de todas las ramas, artistas, periodistas, negociantes, comisionistas de finca raíz, contratistas y modestos empresarios, suboficiales y oficiales de baja graduación de las fuerzas armadas y de la policía, sacerdotes de pequeños pueblos, funcionarios públicos de alguna categoría, dirigencia media social y política, local y provincial y líderes sindicales de federaciones y confederaciones.

Viven en barrios modernos, algunos construidos en serie. Un buen número de familias posee vehículo de uso personal. La mayoría cuenta con servicios institucionales de salud, educan a los hijos en colegios particulares. Buena parte de la dirigencia política, empresarial e intelectual, procede de este estamento.

5. MENOS ACOMODADO
Es el 2.5 % de la población total.
1.050.000 personas.
262.500 familias, con una composición numérica de 4 miembros.
De $3.090.001 a $6.798.000 de ingreso mensual por familia, de más de 10 hasta 22 salarios mínimos.
De $772.500,25 hasta $1.699.500 de ingreso per cápita.
Satisfacen sus necesidades y algunos consumos suntuarios.
De este estrato en adelante comienzan a tener cada vez más importancia los ingresos de capital. Está integrado por propietarios de granjas modernas o pequeñas fincas bien ubicadas, dedicadas a la producción técnica y comercial de bienes agrícolas de alta demanda; pequeños industriales y rentistas, profesionales especializados, comerciantes medianos,
jueces y funcionarios administrativos de alguna categoría, clero de parroquia y oficialidad media. Residen en casas propias de buen vecindario, poseen vehículos de uso familiar, se educan en colegios y universidades de algún prestigio y cuentan con servicios prepagados de salud.

6. MEDIANAMENTE ACOMODADO
Es el 1.5% de la población total.
630.000 personas.
157.500 familias, con una composición numérica de 4 miembros.
De $6.798.001 a $12.360.000 de ingreso mensual por familia, de más de 22 hasta 40 salarios mínimos.
De 1.699.500, 25 hasta 3.090.000 de ingreso per cápita.
Destinan parte del ingreso a la inversión y a la recreación.
Son dueños de fincas agrícolas de explotación moderna o de grandes propiedades rurales alejadas o con tierras de regular o mala calidad, de lotes y de algunas propiedades urbanas, dueños de colegios de regular tamaño, urbanizadores pequeños, profesionales con éxito profesores universitarios de tiempo completo en universidades grandes, ejecutivos de empresas medianas, concejales de ciudades grandes, diputados, oficialidad superior y magistrados de tribunales regionales. A más de las condiciones del estrato inmediatamente anterior, los de éste son socios de clubes, algunos de ellos educan a sus hijos en el exterior, a donde viajan de vez en cuando.

7. ESTRATO MÁS ACOMODADO
Es el 1% de la población total.
420.000 personas.
105.000 familias con una composición numérica de 4 miembros.
De $12.360.001 a $ 21.630.000 de ingreso mensual por familia, de más de 40 hasta 70 salarios mínimos.
De $3.157.500,2 a $5.407.500 de ingreso per cápita.
Buena parte del ingreso va a la inversión.
Son propietarios de fincas agrícolas, ganaderas y de recreo de alguna importancia, de terrenos urbanizables, de negocios financieros, almacenes elegantes, accionistas medianos de empresas grandes, rentistas financieros e inmobiliarios, ejecutivos de empresas importantes, altos mandos militares y de la policía, parlamentarios, magistrados de las cortes y altos funcionarios del Estado. Viven en barrios exclusivos, poseen más de un vehículo familiar, se educan en colegios y universidades de renombre, con frecuencia en el exterior. Pertenecen a prestigiosos clubes sociales.

8. MENOS RICO
Es el 0,50% de la población nacional, 210.000 personas.
52.500 familias con una composición numérica de 4 miembros.
De $21.630.001 a $35.226.000 de ingreso mensual por familia, de más de 70 a 114 salarios mínimos.
De $5.407.500, 2 a $8.806.500 de ingreso por cápital.
De este estrato en adelante los ingresos son de capital, con los que satisfacen más que necesidades, lujos y acumulación. Son propietarios de haciendas, accionistas mayoritarios de
grandes empresas agrícolas, de transporte, industriales de importación y exportación; altos ejecutivos de conglomerados, y de trasnacionales; importantes urbanizadores. Viven en condiciones similares a los del estrato anterior.

9. MEDIANAMENTE RICO
Es el 0,30% de la población nacional, 126.000 personas.
31.500 familias con una composición numérica de 4 miembros.
De $35.226.001 a $60.255.000 de ingreso mensual por familia.
Más de 114 hasta 195 salarios mínimos.
De %8.806.500,2 a $ 15.063.750 de ingreso per cápita.
Son dueños de medianas empresas agrícolas de plantación: banano, flores, palma africana, caña de azúcar; propietarios de periódicos, y programadoras regionales; accionistas
importantes de empresas de hilados y tejidos, confecciones, cuero y tabaco para consumo interno y exportación. Realizan considerables inversiones en el exterior. Pertenecen a este
estrato contrabandistas y narcotraficantes. Sus condiciones de vida son ligeramente superiores a las del estrato menos rico.

10. MÁS RICO
Es el 0,199 de la población.
83.580 personas.
20.895 familias con una composición numérica de 4 miembros.
De $ 60.255.001 a $129.780.000 de ingreso mensual por familia.
Más de 195 hasta 420 salarios mínimos.
De $15.063.750,2 hasta $32.445.000 de ingreso per cápita.
Pertenecen a los grandes clubes sociales, ofrecen grandes recepciones varias veces al año. Viven en lujosas mansiones, educan a los hijos en universidades extranjeras de renombre.
Poseen mínimo un automóvil por persona y viajan continuamente al exterior donde tienen propiedades en los principales balnearios y centros financieros. Conforman este estrato dueños de inmensos latifundios en los Llanos Orientales, el Magdalena Medio y la Costa Atlántica o accionistas mayoritarios de minas de esmeraldas, ingenios azucareros, plantaciones de palma, de grandes empresas industriales (ensamble de automotores, siderúrgicas y metalúrgicas, textiles, cementos, materiales de construcción), de cadenas de almacenes, supermercados y de venta de automóviles; grandes urbanizadores y contratistas del Estado;empresarios del transporte terrestre y aéreo, de bancos y de corporaciones financieras; medios de comunicación (cadenas radiales, periódicos, canales de televisión), propietarios de universidades y clínicas; grandes importadores y exportadores; comunidades religiosas y empresas trasnacionales. A este estrato hay que sumar los capos de las mafias del narcotráfico, el contrabando y las esmeraldas, así como a quienes han logrado formar inmensas fortunas mediante la corrupción política y administrativa.

11. ESTRATO DE POTENTADOS
Es de 0,001 de la población nacional.
420 personas.
105 familias, con una composición numérica de 4 miembros.
De $129.78.001 en adelante con promedio mensual de
350 millones por familia.
De más de 420 salarios mínimos y con promedio de 1.132,68.
De más de $32.445.001 a $87.500.000 promedio per cápita.
Integran este estrato los dueños de los grandes grupos o conglomerados constituidos por las más grandes empresas mineras, agroindustriales, manufactureras, comerciales, financieras, petroleras, editoriales, de comunicación, del transporte y de cuantiosas inversiones industriales y financieras en el exterior. Tienen mansiones en varios sitios exclusivos del mundo, poseen aviones privados y hacen parte del “Jet Set” internacional. La mayor parte de ellos residen en el exterior, sus hijos se educan en los mejores colegios y universidades de EE.UU. y Europa. El ápice de este estrato está constituido por los cuatro grandes grupos Santodomingo, Ardila Lülle, Sarmiento Angulo y el llamado Sindicato Antioqueño. Al concentrar un porcentaje muy elevado de la riqueza y el ingreso, sus decisiones determinan las tendencias de la economía nacional. Sin hacer parte de las estructuras políticas formales, sus intereses fijan las principales orientaciones del Estado, así como sus relaciones internacionales.

NOTA FINAL

Los ingresos de los estratos altos, de más acomodados hacia arriba, sólo se aplican en mínima parte a la ampliación del aparato productivo. No utilizan sus inmensas utilidades en la conversión de los recursos humanos y geofísicos en la formación de empresas que satisfagan la demanda nacional. En buena parte sus ingresos se dilapidan en consumos suntuarios o se exportan.